Holdningsændring – en forandringsopgave

Mange smukke ord om Smarte Rør og at Kæmpe mod både det ene og det andet. Men der findes også en resultatorienteret virkelighed, hvor vi sætter os selv på prøvebænken. Vi har bevist, at det fungerer.

Heléns har nu i to år forankret disse begreber i hele organisationen og gradvist indført fremgangsmåder og resultatansvar i vores rullende forretningsplan.

Konkret har dette på ét år resulteret i mere end 200 innovative forslag, idéer, løsninger og tiltag til at effektivisere hele vores virksomhed.

Vi har gjort op med mange gamle rutiner og rutinetænkning. Vi har fjernet ordet ”umuligt”, og vi gennemgår løbende vores egne beslutninger og roller i den industrielle proces.

Dette har hjulpet os til at gå fra at være en traditionel rørgrossist til at være en industriel partner for vores kunder på lang sigt. En partner, som hele tiden stræber efter at skabe kundefordele og merværdi.